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烏野猛

Author:烏野猛
介護事故裁判やリスクマネジメントの講演には定評があり、これからの社会保障や、社会福祉をめぐる「年金」「医療」「介護」の将来予測については、全国からの講演依頼があとを絶たない若手研究者。
2000年の介護保険制度導入後、介護業界での規制緩和に対抗するスタイルで福祉リスクマネジメント研究所を設立。「社会保障法」「社会福祉法制」の専門家であり、「福祉・介護」と「法律」の両方がわかる研究者。

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あの日から、24年…

6434人が犠牲となった神戸の大地震から、24年が経ちました。

東日本大震災から震災リスクに関する講義やお仕事を頂戴するようになりましたが、私の原点はやはり生まれ育った神戸での大震災です。

阪神淡路大震災よりも前に数千人規模の犠牲を出した大災害は、それから36年も遡る昭和34年(1959年)の伊勢湾台風による災害でした。

違う言い方をすれば、阪神淡路大震災の36年前に5000人以上が亡くなった伊勢湾台風が来襲し、阪神淡路大震災の16年後に約2万人以上が犠牲となった東日本大震災に見舞われた、という時間の尺になります。

台風に伴う大水害、地震による大火災、大津波による被害と原発事故、このテーマについて、比較検討し新たな自然災害リスクのポイントを整理し、それへの対策の柱を確立させることが、ここ数年の課題となっています。

「日本は絶対に買ってはいけない資産」と、以前にもブログで書きましたが、国連の「世界リスク報告書2016年版」でも、自然災害に見舞われる可能性は世界約200カ国中、日本は4位となっています(1~3位は、発展途上の第三国)。

伊勢湾台風と阪神淡路大震災、そして東日本大震災を足して2乗したくらいの規模の大災害である南海トラフ大地震が、私たちが生きているうちに来ることが分かっている非常事態ななか、本気で優先順位を定め、ある意味でのトリアージ的発想や論議を積み重ねないと、まずい、と思っています。

ちなみに、わが国で、はじめてのトリアージ的判断を実施したのが、いまから24年前の阪神淡路大震災での淡路にある県立病院からでした。
「- この患者に何分心臓マッサージしてる? もう助からないから、止めて。そして、次の患者の処置をして…!!!」

限られた人・モノ・金・時間しかないなかにあって、誰を助けるのか、言い換えるなら誰を見殺しにしても許されるのか…。
平時のうちから、タブーとされている論議を始める必要がありそうです。

そのなかから、本当の意味での、また次のフェーズという意味での「福祉」という定義が生まれざるを得ない状況がやってきそうな気がしています。

力のない正直者と、力のある大嘘つきと…

正月の新聞広告で、宝島社の企業広告が話題を呼んでいます。

嘘つきは、戦争の始まり

というキャッチフレーズです。その説明の最後には、「―嘘に慣れるな、嘘を止めろ、嘘をやっつけろ」と続くわけですが…。

昨年のブログにも書きましたが、いまの世の中、正しいことや真実は何なのか、ではなく、より影響力がある言葉やシーンに人は惹きつけられているわけです。ですから、アメリカ大統領だけではなく、ロシア、中国、そして日本のリーダーたちの発言や行いが、明らかに嘘であると分りきっていても、私たちの日常生活、とくに経済がある程度回っていれば、よし、といった感じなんでしょうね。

逆に真実を求めて政治的にも不安定になり、その結果、直接的に懐が寒くなるよりは、正しいこと(真実や正義)よりも安定していること(給料や経済)に価値が置かれているのでしょうね。

それを証明する事例は、枚挙にいとまがないので、ここではもう触れませんが…。

ただ、難しいのは、嘘の逆である本当のことや真実、ここではあえて「本当っぽいこと、真実っぽいこと」は、立場を変えれば、まったく逆になってしまうということです。

皆さんも、痛感されていることと思います。
皆さんであれば、人生経験上、人のトラブルや悩みの相談に多くのってきたことと思いますが、片方からだけではなく、両方から話を聞かないと、まったく分からないということを。だって、人は、自分の有利に働くことを誇張して人に話し、自分にとって不利やマイナスに思われることについては、過少気味に、話すわけですから。

そこに嘘が入り込んできたら、もう何が何だか分からなくなるわけです。
つまり、本当のことなんて、誰にも分からず、分かっていることは、自分にとっての正しいこと、というもうそれだけなんです。

ですから、正しい・間違っている、という価値基準ではなく、ある意味では経済の流れのままに、安いか高いか、得か損か、という価値基準で動いた方が手っ取り早い、という考えがいまの主流なんでしょうね。

とくに政治や経済の世界では、このあたりのことを見誤って、まさか…の坂を転がり落ちていった、その時のヒーローたちがいたじゃないですか…!!!

宝島社のスローガン、どこまで人々の心に届くやら…

嘘つきは…

平成最後の、明けましておめでとうございます

平成最後の、明けましておめでとうございます、ですね。

さて、2019年の今年、どう生きようか…。

数日前の大晦日にも書きましたが、今年は世界経済も、そして治安も、また災害も、大きく不安定なものになると予測しています。

今年の干支は「いのしし」ということですから、いつもであれば「猪突猛進」といきたいところではありますが、今年ばかりは周辺がグッと落ちてきますので、昨年同様のパワー配分といいますか、バランスで過ごしたいと思っています。

何か新しいことにチャレンジ、というのではなく、レジリエンス(回復力)の増進といいますか、充実に重きをおいた年にしようと考えています。

「変化のないことがリスクになる…」と経済雑誌等には嘘八百が書かれていて、「-だから、投資…」といった詐欺まがいの言葉が並んでいますが、皆さん、今年は力を蓄えてください。回復力・修復力を高めることに集中する年にすれば、来年はきっと…。

ただ、成功した投資家はこうも言います。「-混乱のときにこそ、勝機あり…」とも…。
70点を狙っていくか、100点オーバーを目指すか、それとも-(マイナス)に沈むか…。

さて、今年の大晦日のブログには、何と書くことやら…!!! 

平成最後の大晦日…

今日で平成最後の年が終わります。

皆さん、この1年間、良い年でしたでしょうか?  
そうであった方も、また、そうでなかった方も、明日からはまた新しい1年が始まります。

明日からの2019年、政治経済を含めた国際情勢は悪化の一途をたどり、アメリカの経済失速に連なるように我が国の景気も非常に悪くなるでしょう。

自動車の輸出だけで景気を支えていたような実態の伴わない我が国にあっては、株価は下がり続け、円は高くなり、人間に例えるなら、ガクガクの膝で重い荷物を持っているようなもの…。
ですが、悪い話ばかりでもありません。やっとというか、本当の日本の体力を測ることができるわけですから。すべてが試されるでしょうね。

国も、そして個人も…。

アメリカ大統領の考えや発信される言葉を聞くと、「-たしかに、その通りでもある…」と頷く部分も多々あるわけです。過去の歴代大統領が、思っていただけで口には出さなかった、だけのことでしょう。
自国の利益、という観点からすれば、これまでのアメリカはコスパが悪すぎた…。
そのことをビジネスマンである彼が言っただけのこと…。

いまのアメリカと中国の貿易・情報戦争をみていると、いまはアメリカに軍配があがっていますが、明日からの来年も含めたここ数年で、中国に軍配が上がることは明らかです。
国家と軍事、商業の三つ巴が可能だからです。
専制的な国家の命令で、軍もビジネスも一緒になってやりたい放題ができるわけですから、そりゃ物事は加速化します。

アメリカや日本は、どう転んだところで民主主義がある程度発達・進化しながら継続してきた国です。
覇権争いで勝利を勝ち取るには、邪魔が多すぎるわけです。

ですから、中国や北朝鮮がある意味では今後、最強な国になることは明らかでしょう。

そのときに試されるわけです。

真の人権や、真の権利、そして真の福祉というものが、これからも本当のものであり続けるのか、はたまた、一蹴され、まったく別のものに生まれ変わってしまうのか…。

いずれにせよ、2019年のこの1年は、国としても、そして我々個人としても、試される年になるでしょう。
試された結果、どんな自分が残るのか、年末くらいには分かるかもしれません。

これからも皆さんで情報を交換し、試されながらも、一人ではないことを胸に、挑んで参りましょう。
皆様、今年一年、有難うございました。
そして、良いお年をお迎えくださいませ。

今年もあと一週間ほど…

世の中は、クリスマスイヴといったところなんでしょうね。

今年の講演は、先週の愛媛県で終わりましたので、いささかホッとしていたのもつかの間、介護事故の相談が数十件と、もちろん来年に持ち越す案件の処理に弁護士との話し合い等でこの数日も終わってしまいました…。

一週間後には、本当に年末の年末です。
皆さんも、今年の目標や何かにチャレンジした一年だったと思います。

充実した一年でしたか? 
それとも、残念な一年でしたか? 

ですが、振り返るといっても、まだ早い…。
あと一週間ちょっとあるわけです。

この一週間少しで、充実した一年を振り返ることができる人もいるでしょうし、また、明日にでも交通事故を起こしてしまったような、それも加害者になってしまったような場合には、この一年が取り返しもつかない年になってしまうわけです。

今日はイヴ、そして明日がキリストが生まれた年だそうです。
当然のことながら年末ギリギリまで続く忘年会の日が、偶然Xmasとなってしまいますが、この時期、浮かれ過ぎず、また落ち込み過ぎず、笑顔ではありながらも、じっくりと考えて、来年につなげる宴にしたいと思っています。

年末の慌ただしい時期です。
皆さんも、まずは安全運転で。
そして年初に考えた目標や課題を静かに整理する時間をお過ごしください。